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　　1999年(nian)(nian)(nian)，全球多(duo)專業咨詢公司MottMacDonald與土木工程(cheng)承包商JNBentley成立合資(zi)公司，共同創立了MottMacDonaldBentley(MMB)。該(gai)合資(zi)公司現為MottMacDonald集團全資(zi)所有，十年(nian)(nian)(nian)來(lai)發(fa)展穩定(ding)，服務于(yu)英國(guo)(guo)水(shui)產業。2012年(nian)(nian)(nian)，管理(li)團隊認識到，為了維持并(bing)加(jia)速業務增長(chang)，需要改變信息管理(li)方(fang)式。MMB選擇(ze)Bentley的(de)(de)ProjectWise作(zuo)為其信息管理(li)和互連(lian)數(shu)據環(huan)境戰略的(de)(de)基(ji)石，這為MMB在進入最新五年(nian)(nian)(nian)投資(zi)期時的(de)(de)成功發(fa)展發(fa)揮(hui)了關鍵作(zuo)用。此次的(de)(de)五年(nian)(nian)(nian)投資(zi)期又稱AMP6，在此期間，英國(guo)(guo)政府會將資(zi)產管理(li)承包給私營(ying)企業以維護國(guo)(guo)家水(shui)利基(ji)礎設施(shi)。

 

　　在(zai)上(shang)一(yi)個投資周期(AMP5)中(zhong)，MMB與(yu)YorkshireWater和(he)(he)SevernTrentWater進行合作(zuo)，年(nian)營(ying)業額接(jie)近1億英鎊。在(zai)AMP6中(zhong)，MMB成(cheng)功保(bao)持了與(yu)YorkshireWater和(he)(he)SevernTrentWater的(de)合作(zuo)，并與(yu)DwrCymruWelshWater、AnglianWater（作(zuo)為(wei)@oneAlliance的(de)一(yi)部分）、UnitedUtilities和(he)(he)NorthumbrianWater簽訂了新(xin)的(de)框架協議，成(cheng)為(wei)英國水產業領(ling)先的(de)設(she)(she)計建造企(qi)業。MMB現已(yi)參與(yu)了500多(duo)個水產業設(she)(she)計和(he)(he)施工項目。

 

 

　　通過采用方法以及完善、強大、嚴密的信息管理系統，MMB在兩年多一點的時間內運營規模增長了一倍。的工廠設計建模應用程序ProjectWise和OpenPlant使得信息的管理變得嚴密化，從而改善了各個項目階段的信息流。借助這一方法，MMB提升了自身嚴密IMS系統的合規性，超出客戶的預期。

 

　　為了高效地(di)交付BIM流(liu)程(cheng)，MMB認識到需要創建可(ke)重復(fu)使用的高質量組(zu)(zu)件庫(ku)。作為代表MottMacDonald所有基礎設施開發領域的全球團隊的一部分，MMB主導開發了其數字組(zu)(zu)件目錄(DCC)中的水利行業相(xiang)關內容(rong)。

 

　　DCC是(shi)MottMacDonald新推出的(de)(de)CarbonPortal的(de)(de)核心(xin)組件，它是(shi)專為(wei)建筑、電力、運輸和(he)水產業而設(she)計的(de)(de)內部碳(tan)(tan)排(pai)放評估(gu)工具，可用(yong)于所有地區來評估(gu)項目(mu)中(zhong)的(de)(de)資本(ben)和(he)運營碳(tan)(tan)排(pai)放。MMB將使(shi)用(yong)CarbonPortal，力爭超額完成(cheng)英國政(zheng)府“建設(she)2025”(Construction2025)碳(tan)(tan)排(pai)放減少50%這一目(mu)標。

 

MMB充分利用(yong)ProjectWise互連數(shu)據(ju)環境，確(que)保整個MottMcDonald集(ji)團項目(mu)生命(ming)周期(qi)中(zhong)(zhong)的項目(mu)信息(xi)的完整性。MMB運用(yong)全球團隊的專業知(zhi)識和可用(yong)資源，采用(yong)一致且嚴密的工(gong)作(zuo)(zuo)方式，并成(cheng)為印度金奈全球設(she)計中(zhong)(zhong)心的內部客戶。這一過(guo)程使得MMB在(zai)其(qi)設(she)計工(gong)作(zuo)(zuo)方面節省了50%以上的成(cheng)本，日工(gong)作(zuo)(zuo)效率也(ye)提高了62.5%。

 

 

 　　MMB在AMP6中進(jin)行(xing)的大(da)部分(fen)工(gong)作(zuo)都與(yu)工(gong)藝工(gong)程有(you)關。因此(ci)，采用一致的方(fang)式(shi)交付智(zhi)能(neng)工(gong)序和儀表流(liu)程圖(P＆ID)成(cheng)為了業務的必然選擇。簡而言(yan)之，它需要一個系統，該系統將會促進(jin)從設計開始到調(diao)試的無縫信(xin)息流(liu)，也可(ke)管理來(lai)自其他供應(ying)(ying)商(shang)應(ying)(ying)用程序的信(xin)息，并與(yu)SAP進(jin)行(xing)互操作(zuo)。

 

　　MMB選(xuan)用(yong)了OpenPlantPID和成(cheng)功的試驗程(cheng)(cheng)序，該程(cheng)(cheng)序已證(zheng)明AutodeskRevit和OpenPlantPID之間能(neng)夠(gou)實現(xian)無縫(feng)信息交(jiao)換。此工(gong)作(zuo)流釋放了以往第三(san)方應用(yong)程(cheng)(cheng)序中隱(yin)藏(zang)的數(shu)據(ju)，并讓(rang)工(gong)程(cheng)(cheng)師和技術(shu)人員能(neng)夠(gou)通過簡單的界(jie)面(mian)更輕松地(di)控制和管理(li)這些(xie)數(shu)據(ju)。這些(xie)數(shu)據(ju)可以和其他(ta)MMB可交(jiao)付(fu)成(cheng)果一樣進行驗證(zheng)和批準。這標(biao)志著朝(chao)著將同步(bu)的數(shu)字和視覺數(shu)據(ju)集作(zuo)為資產(chan)信息模型交(jiao)付(fu)這一目(mu)標(biao)邁出了重要的一步(bu)，并可幫助MMB客戶實現(xian)改進信息管理(li)的愿望。